Diga adeus às pilhas de papel e conquiste definitivamente o controle da sua frota.

Blog da Rabbot

Gestão de multas: por que sua empresa deve fazer

Empresas que possuem frota de veículos sempre acabam se deparando com as indesejáveis multas. Portanto, é de suma importância contar com uma boa gestão de multas a fim de evitar problemas ainda...

O que faz um gestor de frotas? Entenda aqui

Levando em conta os novos conceitos trazidos pela indústria 4.0, muito se pensa na logística e como a gestão de frotas é impactada com isso. A fim de orientar o leitor, elaboramos esse artigo...

Gestão de frotas 4.0: o que é e o que esperar para o futuro

Desde a Revolução Industrial, o mundo corporativo entrou em uma evolução constante, sempre visando alcançar melhores resultados. Surgiu, então, a Quarta Revolução Industrial ou o conceito de...
Como automatizar a gestão de veículos com a metodologia Rabbot

Como automatizar a gestão de veículos com a metodologia Rabbot

O que é a Rabbot e como conseguimos transformar a tecnologia em sua aliada na resolução de problemas operacionais do seu dia a dia? Se você é gestor de frotas e precisa gerenciar um grande número de veículos ou ativos, conhece muito bem os desafios que envolvem o controle da operação e o...

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Logística industrial: como lidar com os principais gargalos?

Logística industrial: como lidar com os principais gargalos?

Altamente comprometedores da produtividade de uma empresa, os gargalos na logística industrial são capazes de tornar improdutiva a mais eficiente produção. Desse modo, não basta ter uma fabricação ou comercialização excelentes, visto que sem entregas precisas tudo vai por água abaixo. Isso...

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Indicadores de manutenção: tudo o que você precisa saber sobre eles

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A fim de obter precisão e controle sobre processos, os indicadores de manutenção são utilizados para gerenciamento de setores de manutenção. Dessa forma, as atitudes necessárias são tomadas com precisão e de acordo com a necessidade. A saber, os indicadores de manutenção não são metas, mas sim...

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Gestão de processos: entenda por que é indispensável para sua empresa

Gestão de processos: entenda por que é indispensável para sua empresa

Uma metodologia indispensável para o bom funcionamento de uma empresa, a gestão de processos nada mais é do que o alinhamento de todas as engrenagens. Em outras palavras, trata-se do gerenciamento de todos os processos de uma organização. A gestão de processos visa elaborar um plano capaz de fazer...

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Ebook: Como criar um plano de manutenção infalível

 

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Controle todos os processos da sua gestão de frota

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